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Corso La Gestione delle Risorse Umane

09Gestione delle Risorse Imane

 CORSO

LA GESTIONE
DELLE RISORSE UMANE

 Come Gestire i conflitti in azienda e creare una squadra motivata a dare il meglio di sé – 

 

La Gestione delle risorse umane è l’attitudine principale di un Leader in Azienda – Una squadra unita di validi collaboratori, su cui è possibile riporre massima fiducia, è il grande segreto del successo di un’azienda, ed è responsabilità prioritaria di ogni Imprenditore e Manager affinché questo avvenga.

Il successo di un’azienda nel lungo periodo
sta innanzitutto nel valore della sua squadra
e nello spirito di collaborazione tra i collaboratori.
                                                                                                   (Marco Merangola)

 

La Gestione delle risorse umane è un corso che “colpisce alla radice” delle difficoltà aziendali di esprimere il proprio potenziale, la mancanza di fiducia!

“Una cosa accomuna ogni individuo, relazione, squadra, famiglia, azienda, nazione, economia e civiltà – una cosa che, se eliminata, distrugge il governo più potente, il business di maggior successo, l’economia più fiorente, la leadership più influente, la più grande amicizia, il carattere più forte, l’amore più profondo.

D’altro canto, se viene sviluppata e le viene dato valore aggiunto, quest’unica cosa ha il potenziale per creare un impareggiabile successo e prosperità in ogni ambito della vita. Tuttavia, è il potenziale meno compreso, il più trascurato e il più sottovalutato della nostra epoca.  Quest’unica cosa è la fiducia.

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Oggi le aziende, soprattutto le PMI operano in un contesto altamente competitivo e per l’imprenditore, il manager assume un valore sempre maggiore lo sviluppo delle proprie capacità professionali di gestione dei collaboratori e delle proprie risorse umane.

Il coinvolgimento, lo spirito di squadra e la motivazione dei collaboratori diventano, infatti elementi essenziali in alcuni dei “comportamenti” che le organizzazioni aziendali devono saper esprimere per poter mantenere e poi incrementare un vantaggio competitivo sul mercato, come:

  • Una cultura organizzativa
  • L’orientamento al cliente;
  • L’orientamento al servizio;
  • Il miglioramento dell’efficienza e della qualità;
  • La propensione al cambiamento e al miglioramento continuo;
  • L’utilizzo di nuove tecnologie e processi.

I collaboratori diventano il vero valore aggiunto per il successo dell’azienda nei confronti del mercato, qualora però al proprio interno esprimano:

  • Senso di responsabilità e appartenenza all’azienda;
  • Orientamento ai risultati;
  • Capacità di lavorare in Team;
  • Predisposizione all’apprendimento continuo.

Tutte capacità che alla base hanno la stessa radice: La Fiducia

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PREMESSA

In ogni modulo formativo del Master in Leadership & Management apprenderai delle capacità cognitive (CC) dell’Intelligenza Manageriale e come applicarle nella tua professione, così come nella vita, per saper prendere decisioni intelligenti.

Le sei capacità cognitive (CC) che apprenderai e saprai applicare in questo modulo formativo sono:

CC: La Visione strategica,

– CC: Padronanza del Sé,

– CC: Pensiero Critico,

– CC: Addestramento e Allenamento,

– CC: Gestione dei Conflitti,

CC: Negoziazione & Sviluppo

 

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PROGRAMMA

– Le caratteristiche delle aziende di successo,
– Managerialità e Leadership; la realtà italiana,
– La leadership assertiva per la guida efficace delle Risorse Umane,

– La relazione “capo” – collaboratore,
La fiducia in azienda; è qualcosa che accade,
– L’albero della fiducia; come funziona la fiducia in azienda,
– Il Rugby in azienda: il Manager scende in campo,
– Come vivere il Rugby in azienda,

– Strumenti di gestione dei collaboratori:

– La Cultura organizzativa,
– La Leadership su misura; tra compito e supporto,
– Come adottare uno stile di leadership adeguato allo sviluppo delle competenze,
– Negoziazione & Atteggiamento Win-Win,
– La gestione delle riunioni/eventi,
– Il Brainstorming come ricerca alle soluzioni aziendali,
– La Delega, insidie e opportunità, come delegare,
– Analisi e valutazione delle performance e del potenziale,
– Analisi del clima aziendale,

– Strumenti per motivare una squadra di persone:
– La motivazione come forma di gestione,
– Le leve motivazionali al lavoro,
– Come passare da un semplice gruppo ad una squadra di successo,
– Le fasi di sviluppo di una squadra aziendale,
– I ruoli all’interno della squadra,
– Il sistema premiante in azienda,
– Analisi sullo “spirito di squadra”,

– Come dare un feedback efficace,
– Crea un tuo piano di azione,
– Esercitazioni e role-play

– Bibliografia suggerita

 

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“Il Rugby come metafora del successo professionale

nella gestione delle Risorse Umane”

 

Con il corso la gestione delle Risorse Umane e attraverso la metafora sportiva del Rugby, scopriremo come questo meraviglioso sport si presti perfettamente ad essere adottato come metafora del team building. La cooperazione tra persone per ottenere risultati eccellenti, valida nella vita privata così come in quella professionale. Lo sport di squadra per eccellenza!

Apprenderai “il modello del noi” Noi possiamo farlo; noi possiamo collaborare; noi possiamo mettere insieme le nostre capacità per creare qualcosa di grande, il raggiungimento di una meta!

Il Rugby va oltre la metafora del lavoro di squadra, è un modello di Vita.

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TRAINER:

Marco Merangola, Leadership Trainer & Business Coach – Tra i più stimati e apprezzati Master Trainer e Business Coach nel nostro bel paese e punto di riferimento riconosciuto della LEADERSHIP PROFESSIONALE in Italia.  Ha una capacità e uno stile comunicativo sorprendenti che aiutati dalla sua fisicità , dalla inesauribile energia, dalla passione per il suo lavoro e il sincero interesse verso gli altri, lo rendono il grande professionista che è¨. Il suo credo è “Distinguersi per non estinguersi”.

 

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PERCHÉ ISCRIVERSI

Una semplice domanda:

Puoi asserire che la maggior parte dei tuoi collaboratori 

possieda molto più talento, passione, capacità e creatività

di quanto effettivamente ora stanno esprimendo?

 

Nella risposta c’è tutta la responsabilità diretta e imprescindibile dell’imprenditore e del suo management, affinché questo accada.

Il corso La gestione delle Risorse Umane è indicato sia a coloro che hanno la responsabilità di gestire i conflitti in azienda e di motivare una squadra di persone a dare il meglio di sé.

 

 

Ti aspettiamo!

Team LLAB

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RI-FREQUENZA GRATUITA

Possibilità di partecipare gratuitamente al corso una seconda volta, entro i 24 mesi.

E’ un investimento che Leadership Lab fa nei confronti di chi vuol distinguersi nel mondo della formazione e del coaching.

BONUS

Compreso nel prezzo avrai: brochure e slide del corso, personal book, convenzione hotel

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IN OMAGGIO LA PARTECIPAZIONE AL 

Grand-Celebration

L’evento Formativo più esclusivo dell’Anno!

SPECIALE GARANZIA 100%

Se al termine del primo giorno formativo riterrai di non essere soddisfatto ti basterà segnalarcelo e ti restituiremo entro 7 gg. lavorativi l’intero importo versato. Per Te rischio zero!

PROSSIMA DATA:
RIMINI
09-10-11 Nov. 2018
797€
iva esclusa
LOCATION:
HOTEL POLO****
Viale Vespucci, 23

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INFO LOGISTICHE

DURATA CORSO

3 GIORNI


ORARI

Venerdì: 14,30 –  20.30
Sabato: 9,30 – 18,30
Domenica: 9,30 – 17,30


COORDINAMENTO DEL CORSO

Responsabile Didattico
Marco Merangola
marco@leadershiplab.it

Segreteria Organizzativa
Sara Rossi
sara@leadershiplab.it

Tutor
Elena Cazzoli
elena@leadershiplab.it


CONVENZIONE HOTEL

HOTEL POLO****
Viale Vespucci 23 – Rimini (RN)
Tel. 0541 51180
Fax 0541 51202
E-mail: info@hotelpolo.it

Convenzione:

– Camera Singola: 49€
– Camera Matrimoniale: 69€

E comprende:
– Il pernottamento a camera
– La ricca colazione a buffet fino alle 11.30
– Il parcheggio chiuso e video sorvegliato
– La connessione internet WI-FI gratuita
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Le Ultime dal blog

Testimonials

Buon giorno ragazzi!!!
Oggi voglio condividere con voi i risultati della mie esperienza al corso con Marco!!
Non specifico quale perché non ha importanza… Ognuno sceglie quello che gli risuona meglio per un principio che ci guida nelle scelte… Io sono andata a questo corso solo perché volevo partecipare al risveglio del leader e se non ero corsista non avrei potuto!!! Ho fatto tanti corsi e non mi sono nemmeno preoccupata di guardare il programma… Tanto in tutti i corsi ci sono contenuti che conosco! Mi sono detta farò delle belle amicizie e qualcosa di buono si trova sempre!!!
Poi è’ il prezzo che

katia Rossi

Ciao Marco, ti volevo ringraziare in questo modo, così che tutti possano leggere. Grazie ai tuoi insegnamenti e grazie anche a me stesso, in due anni e mezzo ho un bel negozietto di 380 metri quadrati, e faccio un discreto fatturato… non l’avresti mai creduto èèè!! 🙂

Alessandro Chiappini – Trevi

Ciao Marco, a nome del Gruppo Tecnocasa Calabria e Basilicata ti ringrazio per le due splendide giornate che hai deciso di condividere con noi. Ci hai lasciato dei consigli molto utili che se applicati ci aiuteranno nel nostro lavoro quotidiano. Ci hai lasciato un ottimo ricordo della tua disponibilità e preparazione. Di eventi formativi con formatori esterni alla nostra azienda ne abbiamo fatti tanti nella nostra vita professionale, ma questo finalmente centra le nostre esigenze e ci tornerà veramente utile. A presto…

Tommaso Rocca – Gruppo Tecnocasa Calabria e Basilicata

Giovedì scorso a Perugia assistere al tuo corso è stato come ricevere un pugno in pieno petto. Con sapiente maestria hai risvegliato in me il sogno e la visione che durante il cammino avevo perso per strada. Grazie Marco

Cinzia Bavarini – Perugia