Tieni sotto controllo i costi, risorse e investimenti
Il controllo di quello che in un’azienda viene considerato sotto la voce “costi” è una delle attività più considerevoli in una gestione aziendale ed è purtroppo anche una delle attività meno presenti, riflettendo soprattutto sui vantaggi che porta alle aziende che lo utilizzano.
Precisamente, il monitoraggio delle spese ti permette di sapere come essi si creano all’interno della tua organizzazione aziendale, in quale funzione si generano e quali sono le conseguenze, spesso inascoltate o non visibili nel breve periodo, nei confronti del tuo business.
In un mercato che fa fatica a crescere da solo, capire a fondo la natura degli sprechi e dei costi aziendali, è una qualità necessaria per poter risparmiare e quindi incrementare i tuoi guadagni aziendali.
Cosa succede ancora oggi nelle aziende?
Ma con un limite, che spesso è dato dalla poca visione di lungo periodo, dalla non abitudine a confrontarsi con momenti critici come quello che stiamo attraversando.
Il limite di cui ti parlo è considerare sia il monitoraggio che la riduzione dei costi senza valutare la loro giusta importanza e priorità….
Business Designer e Coach Aziendale da oltre 30 anni.
Fondatore di LeadershipLab e Ideatore del Metodo BPS®, OGGI Allena Imprenditori a Prendere Decisioni di Business Efficaci.
