Scopri il metodo ABCDE
Come organizzare il tempo è una delle abilità chiave per avere successo nella vita e nel Business. In questo articolo ti svelerò il metodo ABCDE che le persone super-produttive usano per dare la giusta priorità alla propria lista di lavoro.
“Non è importante quanto sei occupato, trova il tempo per riflettere, pensare, dare e pianificare”
– Jim Rohn.
Lavoro. Impegni. Casa. Passioni.
Quando cerchiamo di organizzare i nostri impegni sembriamo dei giocolieri professionisti, ma con troppi birilli in mano da riuscire a controllare. Alla fine finiamo inevitabilmente per perderci in inutili distrazioni e non riusciamo neanche a gestire i contrattempi.
Mi sbaglio?
Pensaci. Quando è stata l’ultima volta che sei tornato a casa soddisfatto dopo un’intensa e super giornata produttiva?
Posso aspettare la risposta, ma sappiamo che è successo poche, pochissime… okay, rarissime volte!
Il punto è che non riusciamo ad attribuire la giusta importanza alle nostre priorità. Corriamo a destra a sinistra senza sapere dove stiamo andando o peggio ancora, cosa stiamo facendo!
Dare la giusta importanza ai tuoi impegni lavorativi ti permette non solo di gestire al meglio la tua giornata, ma anche di aumentare il rendimento sulle tue energie.
“Quindi Marco, quale è questo metodo ABCDE?”
Ci sono persone che sembrano avere giornate da 48 ore, persone super energiche, super produttive, super organizzate…
Insomma, sono super.
Riescono a raggiungere progressi e risultati che a noi comuni mortali richiederebbero decisamente più tempo.
Ma è ora di svelarti il loro metodo, continua a leggere.
Il metodo ABCDE.
Non è una lezione di italiano e no, non impareremo l’alfabeto.
Quello di cui ti sto parlando è un metodo che puoi applicare ogni giorno prima di iniziare qualunque attività della giornata.
Applicando questo metodo rifletti sulle possibili conseguenze dello svolgere o meno un determinato impegno.
Per farla semplice, un impegno ad alta priorità e un impegno a bassa priorità.
- Si tratta di qualcosa che devi fare subito?
- In seguito?
- O che non serve fare affatto?
Scopriamolo insieme.
La voce A.
Questa piccola e insistente voce è come la tua coscienza, perché si occupa e preoccupa di farti fare tutti gli impegni importanti della giornata.
L’impegno che devi portare a termine è essenziale al successo della tua vita e del tuo Business, per questo metterci accanto la lettera A lo identifica come impegno ad alta priorità.
Se hai altri impegni ad alta priorità, classificali così: A1 – A2 – A3 e così via.
La voce B.
È una voce più silenziosa rispetto alla voce A e indica qualcosa che occorre fare prima o poi.
Se trascurata, questo tipo di voce, puoi crearti stress e malumori.
Consiglio: mai passare agli impegni B se non hai finito gli impegni A.
Non permettere alle distrazioni di avere la meglio e completa un impegno alla volta, partendo sempre da quelli più importanti.
La voce C.
Arriviamo agli impegni che non comportano nessuna conseguenza, né per te, né per gli altri, ma ciò non significa non farli! 😉
Non hanno l’importanza della voce A, sono infatti gli impegni che puoi portare a termine in un secondo momento.
Ma andiamo a vedere una voce che poche persone prendono in considerazione, quando decidono di organizzare il proprio tempo.
La voce D.
Questa voce a che fare con il delegare.
Tutte quelle attività e impegni che puoi delegare o che dovresti delegare agli altri fanno parte di questa voce.
La regola vuole che affidi gli impegni ad altri, quel genere di attività che possono essere delegate in modo d’avere la piena energia per dedicarti soltanto agli impegni del gruppo A e che solo tu puoi fare.
Delegare significa fidarsi di chi ti circonda e focalizzarti su ciò che è davvero importante.
Questo metodo ti permette di organizzare il tuo tempo e di non perdere di vista il focus.
Abituati ad applicarlo ogni singolo giorno sia nella tua vita, come nel tuo Business.
E non dimenticare di farmi sapere come è andata!
Ps. Qual è l’argomento di Business che ti piacerebbe affrontare?
Business Designer e Coach Aziendale da oltre 30 anni.
Fondatore di LeadershipLab e Ideatore del Metodo BPS®, OGGI Allena Imprenditori a Prendere Decisioni di Business Efficaci.