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  • 19feb 2016

    Corso Metodo BPS – Business Project System

    La Mappa per progettare, costruire e amplificare un Business
     
    Vuoi costruire un nuovo Business?
    Vuoi rilanciare la tua attività?
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    Il BPS® è in assoluto la prima cosa che devi fare!

    “BPS® –

    23feb 2016

    Buyer & Business – Perugia

    L’Altro modo per sviluppare Business intelligente
     
    La Funzione riveste da sempre un ruolo cardine nelle strutture organizzative aziendali. Le Aziende sempre più spesso cercano di ridurre i propri costi di produzione

    3mar 2016

    Buyer & Business Firenze

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    4mar 2016

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    Corso Il Problem Solving & Decision Making
    – Come inquadrare i problemi in Azienda e saper prendere le giuste decisioni nel lavoro e nel Business – 
     
    Saper affrontare nel Business un problema in maniera

    18mar 2016

    Il Business Coaching

    
    Come applicare il Coaching allo sviluppo del potenziale aziendale e del Business.
     
    Quando il Coaching si rivolge a situazioni professionali del singolo lavoratore e dello sviluppo organizzativo e commerciale di un’azienda

    26mag 2016

    Business Today – Firenze

    CORSO BUSINESS TODAY!
    Le 4 capacità chiave per sviluppare concretamente un Business oggi

    Come mai a parità di mercato e condizioni, alcune aziende prosperano e altre sono sempre più impantanate nelle sabbie

    27mag 2016

    La Gestione delle Risorse Umane

    La GESTIONE DELLE RISORSE UMANE 
    – Come Gestire i conflitti in azienda e creare una squadra motivata a dare il meglio di sé – 
     
    La Gestione delle risorse umane è l’attitudine principale di

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  • Il Sesto Principio Chiave della LEADERSHIP PROFESSIONALE

    Il Sesto Principio Chiave
    della LEADERSHIP PROFESSIONALE
    (Il segreto che c’è dietro il Metodo BPS)

    “Il Principio dello Specchio”
     
    Il principio dello Specchio è tra i principi più importanti e per molti versi ne

    il principio-dello-specchio

    Il Quinto Principio Chiave della LEADERSHIP PROFESSIONALE

    Il Quinto Principio Chiave
    della LEADERSHIP PROFESSIONALE
    (Il segreto che c’è dietro il Metodo BPS)

    “Il Principio delle Aspettative”
     
    Questo principio ci dice che tutto ciò che si ottiene non è necessariamente ciò che

    il principio delle Aspettative
  • Il Quarto Principio Chiave della LEADERSHIP PROFESSIONALE

    Il Quarto Principio Chiave
    della LEADERSHIP PROFESSIONALE
    (Il segreto che c’è dietro il Metodo BPS)

    “Il Principio della Convinzione”
     
    Questo principio ci dice che tutto ciò che credi con convinzione diventa la tua realtà!
    Sono

    il principio della convinzione

    Il Terzo Principio Chiave della LEADERSHIP PROFESSIONALE

    Il Terzo Principio Chiave
    della LEADERSHIP PROFESSIONALE
    (Il segreto che c’è dietro il Metodo BPS)

    “Il Principio di Causa ed Effetto”
     
    Il principio di causa ed effetto è così importante da essere considerata “la

    Il Terzo Principio Chiave della LEADERSHIP PROFESSIONALE

Testimonials

Ciao Marco, ti volevo ringraziare in questo modo, così che tutti possano leggere. Grazie ai tuoi insegnamenti e grazie anche a me stesso, in due anni e mezzo ho un bel negozietto di 380 metri quadrati, e faccio un discreto fatturato… non l’avresti mai creduto èèè!!

Alessandro Chiappini – Trevi

Ciao Marco, a nome del Gruppo Tecnocasa Calabria e Basilicata ti ringrazio per le due splendide giornate che hai deciso di condividere con noi. Ci hai lasciato dei consigli molto utili che se applicati ci aiuteranno nel nostro lavoro quotidiano. Ci hai lasciato un ottimo ricordo della tua disponibilità e preparazione. Di eventi formativi con formatori esterni alla nostra azienda ne abbiamo fatti tanti nella nostra vita professionale, ma questo finalmente centra le nostre esigenze e ci tornerà veramente utile. A presto…

Tommaso Rocca – Gruppo Tecnocasa Calabria e Basilicata

Giovedì scorso a Perugia assistere al tuo corso è stato come ricevere un pugno in pieno petto. Con sapiente maestria hai risvegliato in me il sogno e la visione che durante il cammino avevo perso per strada. Grazie Marco

Cinzia Bavarini – Perugia

E’ stato un apprendimento continuo, non riesco ad evidenziare mancanze o a suggerire miglioramenti, sono completamente soddisfatto per quello che mi ha insegnato. Grazie Marco e Grazie LeadershipLab!   

Stefano Serraino – Roma

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Ciao Marco, ti volevo ringraziare in questo modo, così che tutti possano leggere. Grazie ai tuoi insegnamenti e grazie anche a me stesso, in due anni e mezzo ho un bel negozietto di 380 metri quadrati, e faccio un discreto fatturato… non l’avresti mai creduto èèè!!

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E’ stato un apprendimento continuo, non riesco ad evidenziare mancanze o a suggerire miglioramenti, sono completamente soddisfatto per quello che mi ha insegnato. Grazie Marco e Grazie LeadershipLab!   

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